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解析國內服裝行業現狀和服裝企業發展方向
第一、加快專業化、提升競爭力。過去，我們國內的服裝企業是什么商品賺錢做什么，更多的中小企業是代理加工（OEM）和自營品牌兼做。目前，國際市場競爭越來越激烈，東南亞越南、印度、泰國等國家低廉的勞動力成本吸引了大量的勞動密集型企業落戶，而中國則已經從勞力密集型生產向技術含量更高、更注重環保的生產和服務型經濟轉變，而服裝行業作為量大面廣的民生產業，同樣面臨的是加快專業化水平、提升產品競爭力的層面上來。
第二、打造自主服裝品牌、提升服裝產業經營效益。細化服裝分類，將女裝、男裝、童裝進行有效劃分。打造各自分類里的知名品牌；培養外貿營銷與內銷市場的專業人才，提升涉業人員的專業技能，將他們打造成為各自領域的專家，緊跟國際潮流，并能及時地根據國內外市場要求，調整商品結構，調整貿易增長方式等。從國情和國際產業分工合作的角度出發，中國傳統外貿企業的勞動密集型發展之路還要走很長的路。不能滿足于做代理收取代理費，也不能滿足于為外商貼牌生產，只賺點兒加工費。做自主品牌，雖然比例還較低，但已成為很多企業的最具附加值的核心業務，這也是有些企業出口總額下降、利潤卻上升的主要原因。
第三、做好外貿市場，更要做好內銷市場。國際市場的規則就是以市場換市場，是今后國內服裝品牌經營的重要籌碼。只有在立足國內市場，并站穩腳跟，以國內市場的有力支撐，帶動在對外貿易中的業務開展，才會真正的培養出具有競爭力的國際品牌，才會擁有更大的本錢。同時，最近國家出臺了一系列扶持外貿穩定發展的政策，增強了企業應對國際市場動蕩的信心。同時，繼美國之后，歐盟、日本等主要市場也出現了需求減弱、訂單下降的出口新困難。服裝不是奢侈品，穿衣戴帽是人最基本的需求，而中國服裝產品價廉物美的特性一直沒有改變，國內國外的大市場還在，市場不會萎縮，而是在繼續擴大。經歷這次危機的洗禮，相信我們會做得更好。
第二、打造自主服裝品牌、提升服裝產業經營效益。細化服裝分類，將女裝、男裝、童裝進行有效劃分。打造各自分類里的知名品牌；培養外貿營銷與內銷市場的專業人才，提升涉業人員的專業技能，將他們打造成為各自領域的專家，緊跟國際潮流，并能及時地根據國內外市場要求，調整商品結構，調整貿易增長方式等。從國情和國際產業分工合作的角度出發，中國傳統外貿企業的勞動密集型發展之路還要走很長的路。不能滿足于做代理收取代理費，也不能滿足于為外商貼牌生產，只賺點兒加工費。做自主品牌，雖然比例還較低，但已成為很多企業的最具附加值的核心業務，這也是有些企業出口總額下降、利潤卻上升的主要原因。
第三、做好外貿市場，更要做好內銷市場。國際市場的規則就是以市場換市場，是今后國內服裝品牌經營的重要籌碼。只有在立足國內市場，并站穩腳跟，以國內市場的有力支撐，帶動在對外貿易中的業務開展，才會真正的培養出具有競爭力的國際品牌，才會擁有更大的本錢。同時，最近國家出臺了一系列扶持外貿穩定發展的政策，增強了企業應對國際市場動蕩的信心。同時，繼美國之后，歐盟、日本等主要市場也出現了需求減弱、訂單下降的出口新困難。服裝不是奢侈品，穿衣戴帽是人最基本的需求，而中國服裝產品價廉物美的特性一直沒有改變，國內國外的大市場還在，市場不會萎縮，而是在繼續擴大。經歷這次危機的洗禮，相信我們會做得更好。